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华为认证

HCIA-PM 是一套系统化、实战化的认证体系,秉承“训战结合,仗怎么打,兵怎么练”的项目经理定位与能力发展理念,涵盖五大认证模块,包括 20 个能力域、40 个能力项和 100 个能力点,旨在培养具有国际视野和专业能力的项目管理人才。


在快速变化的市场环境中,项目管理已成为推动企业成功的关键因素。华为,全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,拥有超过 20 年的项目管理经验。在众多大型、复杂的项目中,华为积累了丰的实战经验,这些经验是华为推出 HCIA-PM 项目管理能力认证的重要基础。

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注:需参加相关学习后才能获取认证考试资格

如何获取高层支持?

2003 年香港某运营商 3G 项目。

如何在复杂项目中制定干系人管理策略?

H 省Y市河长制集成管理系统案例。

我们还是以客户为中心吗?

旨在培养具有国际视野和专业能力的项目管理人才。

针对性设计合理的大型复杂项目组织架构

中东某“交钥匙“工程案例连载。

如何在需求不明确的情况下做好项目管理的范围?

2014 年某市 IT 私有云资源池整合项目。

如何管理分包商?

2016 年某市信息化工程。

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