首页
IPD体系咨询
IPD体系咨询辅导落地
产品战略规划咨询
研发专项问题解决
研发关键人才培养
产品经理特训营
项目经理特训营
关键能力专项提升
公开课
集成产品开发IPD体系精讲
市场洞察与产品战略规划
研发绩效管理与激励高级实务
华为项目管理认证
我们的案例
关于我们
公司介绍
专家顾问
实力见证
0755 - 8626 9623
17年IPD咨询积淀,覆盖40+行业
成就IPD咨询口碑品牌
产品战略规划咨询
研发专项问题解决
IPD体系咨询
我们的优势
研发质量提升
准确识别影响产品研发质量的关键症结,以最小的代价实现产品质量的显著提升。
研发项目管理效率提升
通过对项目管理组织、能力的优化,在短时间内提升研发项目管理的效率,提升研发人效。
研发绩效与激励体系
建立适合研发组织的绩效管理模式,对组织与团队及个人进行合理的评价,进而实现有效激励。
需求开发及管理
建立和优化端到端需求管理的流程、机制及方法,使需求采集、分析、分发及实现、验证,实现有序和闭环,进而提升产品研发效率。
企业研发
常见问题
更多研发
专项问题
研发成本控制
技术评审效果提升
新供应商及新物料导入
研发度量体系优化
产品退市管理
立项过程优化
……
研发组织优化
设计开发流程优化
技术重用
专项问题咨询
易方卓AI百科助手
DeepSeek提供支持
欢迎使用易方卓AI助手,您的智能管理百科!
DeepSeek正在解读中...
发送